中医骨科管理分会

曾意荣教授
曾意荣教授
发布时间 : 2021-10-22 16:33:05
主任医师,博士研究生导师 广州中医药大学第一附属医院三骨科主任
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主任医师,博士研究生导师 广州中医药大学第一附属医院三骨科主任

考核办法

  • 分类:专科管理分会
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  • 发布时间:2018-01-23 16:18
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【概要描述】考核办法

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广东省医疗行业协会专科管理委员会考核管理办法
为促进专科管理委员会的健康发展,激发各专科管理委员会的积极性和主动性,结合协会《章程》和《专科管理委员会管理规定》,特制定考核管理办法。
一、考核对象:广东省医疗行业协会各专科管理委员会
二、考核内容:组织管理、业务活动、社会影响、经济收入四个方面。
(一)组织管理
1.管理要求:
①各专科管理委员会每年至少召开1次全体委员会议,一次常务委员会议;
②每年11月底至12月初需向协会提交本年度工作总结和下年度工作计划;
③严格执行协会的《章程》和《专科管理委员会管理规定》。
2.考核内容:
①是否召开常委会、委员会;
②是否按时报送年度工作计划和年度总结;
③是否严格执行协会的各项管理制度。
(二)业务活动
1.管理要求:
①各专科管理委员会每年至少组织开展一次学术交流活动,可为:年会、学习班、研讨会等,每次会议的会期可为半天或一天;
②各专科管理委员会每年必须开展1-2次下基层(基层行)活动(含继教班、专题讲座、研讨会、学习班等),每次会议的会期不少于半天;
③各专科管理委员会必须做好学术继续教育培训项目的申报计划,国家级每年10月底、省级每年5月(报当年下半年)和10月底(报下一年度)报协会学术会务与组织管理处,每年1月底前提交各项学术会议计划。详细见《专科管理委员会管理规定》和《学术会务管理办法》。
2.考核内容:
①本年度是否举办相关的学术交流活动;
②本年度是否举办下基层活动;
③本年度是否按时申报国家级和省级继续教育项目,并执行。
(三)社会影响
1.考核内容:
承接并完成政府部门委托的任务和社会职能;向政府部门提供有价值的建议;媒体的正面宣传与报道;无委员因违反法律、法规、职业道德和执业纪律,无处罚记录。
(四)经济效益
1.管理要求:
①详见《专科管理委员会管理规定》。
1.考核内容:
①严格执行会议预算决算制度及主委签字制度;
②经费是否统一纳入协会管理;
③各项活动经费结余情况;
④是否完成签订专科管理委员会管理费用确认书。
三、考核周期:年度考核。
四、考核时间:每年一月份下旬。
五、考核办法:
(一)计分方式:每项考核内容都设定相应的分值,以计分的方式实行量化考核。具体计分方法:完成该项内容即可获得相应分值,重复完成可累计加分。各专科管理委员会自评得分为参考分,最终得分以协会评分为准。
(二)考核依据:每项获分项目,都应提供相应的资料或文字材料。
(三)评优周期:每年评优一次。
(四)考核等级:考核结果分优秀、良好、合格三个等次。协会每年组织各专科管理委员会开展考核,每年一次。标准如下:按照委员会所得的最终分数进行排名,其中分数排名前三位的专科管理委员会为优秀,排名四到八位的为良好,排名第九及往后的为合格。
(五)专科管理委员会如发生以下情形,协会将取消其评先资格:
①严重违反协会管理制度;
②违反法律法规、职业道德及执业纪律。
(六)奖惩
①协会为评为优秀的专科管理委员会,授予先进专科管理委员会并给与表彰;
②协会对出色完成任务,业绩显著的专科管理委员会主任委员进行奖励;
③对做的不好的专科管理委员会,将给与批评。
六、考核管理
(一)各专科管理委员会要按时把考评表交到协会学术会务与组织管理处,由学术会务与组织管理处交协会办公室评分后报协会领导审核评定;
(二)协会综合考评后将结果如实公布;
(三)成立不满一年的专科管理委员会不参与考核。
七、附则
    本管理办法的最终解释权归广东省医疗行业协会学术会务与组织管理处所有。
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