协会简介
- 分类：协会概况
- 发布时间：2018-01-11 00:00:00
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概要:协会简介
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广东省医疗行业协会介绍
十年栉风沐雨，十年春华秋实
第一篇章 序
2013年11月18日，一个平平凡凡的日子。对于广东省医疗行业协会来说，这是一个筚路蓝缕、永载史册的日子。
我国对外改革开放已步入40余载，在改革开放春风年复一年的吹拂下，国家各层面、各行业发生了前所未有的巨大变化。与此同时，身处改革开放之内的医疗行业却呈现了医患矛盾不断突显、白衣天使形象受到严重挑战的不协调局面，面对日趋激烈的医患矛盾、混乱的医疗行业管理态势，为推动健康中国国策发展以及为救死扶伤、治病救人的医道精神得以继续传承，在广大医疗行业仁人志士的热切探索中，一个以研究行业政策、规范行业行为、协调行业关系、维护行为权益、整合行业资源、提升行业价值为办会核心的广东省医疗行业协会拨云见日应运而生。从此，广东省医疗行业协会开启了开拓创新、争创一流的壮丽航程。
第二篇章 理论创新
医疗行业由行业内提供产品的企业和行业内使用产品的医疗机构，在融合双方资源并选择同一服务对象的链条服务模式下构成，且在社会组织管理框架范畴以上述链条服务模式打造的协会称为医疗行业协会。行业协会是综合管理型社会组织，是配合政府展开行业管理的助手，也是代表行业向行业、向社会表达诉求的主持者，以代表行业发声、表达行业观点为抓手维护行业权益。十年发展历程，十年医疗行业管理理论探究，始终伴随我会一路奋力前行，始终在前行中对管理理论、管理方式进行不断探索、不断创新，以体现每一个发展阶段与发展理念的有序结合与统一。
2017年是我会工作展开的第四个年头，面对管理理念陈旧、管理方式陈旧、展开服务项目陈旧、管理效率低的现状，我会提出了《建立创新经营服务型协会发展模式》，明确指出协会要从传统办会观念中走出来，用观念创新带动思路创新，选择差异发展的办会手段，走出自己的特色之路，从而，我会在创新改革中从传统办会模式逐渐走向方法新颖、突出行业特色办会之路。
2018年，我会提出《打造学科联合体对接县级医院学科帮扶直通车实施方案》，由于方案扎实且可操作性较强，得到专科管理分会积极响应，方案出台三年已分别在我省21个地市以不同形式展开，向社会展现了医疗行业协会的地位和作用，为快速提升县级医院学科综合能力做出了贡献。
在中国共产党成立100周年的2021年，根据国家政治情势的变化，社会组织管理日趋规范，我会在协会管理中提出“坚持中国特色社会主义办会方向，坚持依法依规依章办会原则，坚持改革开拓差异发展道路”新发展理念，我会全面步入健康、规范、稳步的发展轨道。
进入2022年，我会根据行业协会性质，把发展思路进一步提升，铆定行业特色这一关键节点，提出“创建具有鲜明行业特色的专科管理分会和开展具有鲜明行业特色的学术活动”的办会理念，更加明确了行业协会必须具备行业特质的重要论点，为如何办好医疗行业协会提出了新的要求，为怎样把医疗行业协会领向行业认可、社会有用、政府支持提供了新的理论指引。
实践证明，我会在省卫生健康委员会、省社会组织管理局的正确领导下，始终坚持党的理论指导行业协会健康前行，始终坚持理论创新指导实践创新，始终坚持行业协会特性指导行业协会发展。规范而健康的理论指导，确保了我会从顺利发展走向胜利发展。
第三篇章 专科管理分会
专家是协会稳定发展的基石，也是推动协会快速发展的关键力量。如何看待专家在行业协会建设中的作用，如何激发专家在行业协会建设中的积极性，我会成立伊始就把专家在行业协会建设中的地位和作用当作头等大事来抓，这些措施包括把专家从繁杂的学术会议中解放出来，走高质量行业发展与管理的学术会议与高质量高端医学学术会议之路；把专家在协会建设中从忙忙碌碌的配角中解放出来，把专家置于主人翁、主力军的地位，极大地激发了专家在协会建设中的主人翁意识、创新发展意识、自主发展决策意识和积极投身行业协会大方向发展的把舵意识。从而，我会专科管理分会得到了快速发展。到目前为止，我会先后成立了包括内、外、妇、儿、中医中药、后勤管理、护理等60多个专科管理分会，专科管理分会专家的总人数已超过13000余人，有力地推动了协会各项工作的顺利展开，协会全面建设得以快速发展，一个以推动中国特色社会主义医疗行业建设为己任的新时期行业性社会组织已健步走上前台，成为我国不断深化改革医疗环境中的重要力量。
我会专科管理分会紧紧抓住行业协会办会核心思路，在探索中不断补充和完善自身办会方式方法，具有鲜明行业协会特色的学术活动已逐渐形成。
著名心血管内科专家，协会心血管病管理分会主任委员许顶立教授：我们认为行业协会管理分会在开展分会活动中，应把具备行业特色放在首位，应把学术质量放在首位，应把具有行业管理理念的人才培养成行业管理专家放在首位，应把推进中国特色社会主义大健康理论研究放在首位。
著名皮肤性病专家、协会副会长、协会皮肤性病管理分会主任委员赖维教授：按照协会成立学科联合体对接县级医院学科建设的安排，根据县级医院学科建设现状，以从无到有、从弱到强、从强到精的帮助思路为抓手，充分发挥学科联合体专业人才技术精湛、队伍强大且人才众多的优势，在受帮对象医院领导的全力配合下，确保专家到位的同时，设备仪器到位、匹配的药材到位，帮扶方案方能顺利推进，落到实处。计划用5年时间将受帮医院学科能力打造达到三级医院学科水平。
协会胸外科管理分会主任委员乔贵宾教授：我们胸外科管理分会近几年分别在阳江、肇庆、清远、河源、梅州等地区，帮助县级医院建设胸外科，通过几年的努力，已经成功取得一些经验，帮助县级医院建设了很成功的胸外科，这样的成绩得到了广大老百姓以及各级政府方方面面的充分肯定。
第四篇章 学科联合体
针对我国新医改核心战略，把提升县级医院的综合能力作为重点抓手，为配合政府把新医改战略尽快得以落实，协会及时提出以专科管理分会牵头，成立由本分会内担任科室副主任且具备主治医师以上职称的委员组成学科联合体。我会的学科联合体方案，是在认真总结医疗行业内各种形式的帮扶经验后，结合本会实际提出来的创新帮扶模式，其具有帮扶队伍人数众多、帮扶人员综合素质高、帮扶措施比较扎实的特点。我会在实际操作中把二级、三级医院相对应的学科主任以专科管理分会为基础打造成为学科联合体，学科联合体作为优质医疗资源主体下沉县级医院，再由县级医院院长出任县域医院集团总院长，负责组织当地一级医院形成县域医院集团，承担当地医院学科建设不断完善、人才培养快速提高的责任。
我会学科联合体对接县级医院学科建设帮扶模式，充分发挥了三级医院的人才、管理、技术输出及带动作用，提高了对接医院学科水平，提升了大批基层医院医务人员的诊疗能力，使众多患者在基层医院也得到了“高水平、同质化”的诊疗，实实在在助力了分级诊疗的落地与实施。目前，我会通过学科联合体开展对接县级医院学科建设工作，已覆盖广东省全部21个地级市，我会学科联合体对接县级医院学科建设帮扶模式效果乐观可行。
第五篇章 行业资源整合
医疗行业资源广泛的存在于医疗行业中，广泛的存在于医疗行业从业者手中。医疗行业资源包括庞大的人才资源、医疗行业内企业以及企业生产的产品资源，其中人才资源包括管理人才资源和医护技人才队伍、职称资源和医疗技术资源。一直以来，医疗行业资源在医疗行业内被广泛使用，但如何更加科学、更加有效的管理和使用医疗资源，仍是医疗行业广大从业者不能勿视的重要课题。我们思考医疗行业资源整合时，就应了解医疗行业资源的现状，行业资源在医疗行业内被广泛使用是客观存在的，例如政府对医疗行业的管理、医院管理、医疗质量管理、医用产品管理、医疗工作、医护关系和医患关系等，时刻都在运转中。
医疗行业资源整合，在中国特色社会主义时期，必须坚持国家新医改政策导向，提高整合医疗行业资源对于发挥医疗资源在治病救人过程中重要性的认识，唤醒广大医疗行业从业者和社会大众认识什么是医疗行业资源，从而增强对医疗行业资源的维护意识、尊重意识，促使医疗行业资源回归救死扶伤、治病救人的医疗本质。
医疗行业资源整合的核心是促进医疗行业资源按需科学配置；促进医疗行业资源合法、规范、有序管理；促进医疗技术与医用产品按照医疗行业资源科学运行规律，相互协作、相互衔接在阳光下运行；促进医疗行业资源提供产品一方与医疗行业资源提供技术使用产品一方的共同自主决策和自主运行机制的形成。
整合医疗行业资源由于政府政策方面的部分缺失，以及广大从业者对整合医疗行业资源的意识和认识尚未形成共识，我会尚在发展中探索前行。
第六篇章 成绩斐然
十年辛勤耕耘，十年春华秋实。我会一切从零开始，一切从无到有，协会策划之初，以田武汉、陈规划、李民、沈慧勇、谢振荣、胡贵方、何裕隆、李灵杰为核心的工作小组，克服了种种困难，大家群策群力，分别以有力出力、有钱出钱的大无畏精神，促使协会在风雨中走出了第一步。与此同时，协会顺利筹备成立广东省医疗行业协会理事会和监事会，并选举田武汉同志出任首届理事会会长，李民同志出任首届监事会监事长，林曙光、欧景才、王深明、沈慧勇、陈规划、耿仁文、陈志中、李灵杰、刘坚、夏慧敏、曹杰、梁伯进、赵志毅出任首届理事会副会长。中山大学附属第一医院谭敏教授牵头筹备成立广东省医疗行业协会微创外科管理分会，也是我会成立以来，所成立的首个二级分会。时至2023年，我会管理分会个数已跃升至65个，2018年我会被评为“全省十佳社会组织”，还在广东省民政厅的全省性社会组织等级评估中，被评为5A等级协会。广东省医疗行业协会已在广东大地留下了较深的良好痕迹和一定的影响力。
回顾过往十年，我们既感慨万千，也心潮澎湃，看当下，广东省医疗行业协会已红旗漫卷，必定功在当代，利在千秋。
著名消化外科专家、协会常务副会长何裕隆教授：广东省医疗行业协会的初心之一就把整合专家资源，把如何给专家减负作为大事来抓，从十年实践来看，专科管理分会得到快速发展，学术活动数量相对减少了，但学术质量、特别是具有行业管理特色的学术活动增加了，可谓实至名归。
协会第二届理事会王绪民会长：广东省医疗行业协会十年风雨兼程，从无人力、无资金、无办公场地走到今日，实属不易，当我们回顾发展历程，面对协会发展硕果累累，对策划成立协会的老一辈领导和专家的佩服之心油然而生，对积极参与并追随协会发展的领导、专家的感激之心油然而生，对省卫生健康委员会、省社会组织管理局各级领导的崇敬之心油然而生。
协会监事会李民监事长：自从出任广东省医疗行业协会第一届监事会监事长至今，我都倍感责任重大，就医疗行业协会来看，不但广东省还是全国都属首创，为首创协会履行监事工作，我认为坚持中国特色社会主义办会方向，坚持依法、依规、依章办会原则应始终作为协会安全发展的定海神针。
著名外科学专家、著名医院管理专家、协会常务会长陈规划教授：2012年末，2013年初我应田武汉会长之邀，与李民同志、沈慧勇院长参与了广东省医疗行业协会的初始筹备工作，真可谓时光荏苒，我见证了广东省医疗行业协会的快速发展，初心得以实现，倍感欣慰。
创会会长、终身名誉会长田武汉教授：筹备成立广东省医疗行业协会的初心基于以下几点思考：首先，2012年前后正是我省医疗卫生事业飞速发展时期，但伴随飞速发展的主要是实力强大的城市三级医院，从医疗资源发展全局来看，医疗资源发展并不均衡，医疗资源配置重城市轻基层的问题，成为当时我省医疗卫生事业发展趋势，且这种发展趋势几乎被社会广泛认同；第二就是医闹频发，医疗、医院、医生的行医环境受到严重挑战，白衣天使形象荡然无存；第三是医院追求进口高价诊疗设备，凭高价设备检查结果诊疗疾病方式成为普及局面，无论从西医还是中医角度审视，都违背了视、触、叩、听的基本医疗本质；第四是药价高昂，甚至假药不断出现在医药流通领域，这些乱象在医疗行业继续存在，对医疗行业健康和可持续发展可能产生的负面影响，甚至破坏作用都难以让人视而不见。这些因素催生了以研究行业政策、规范行业行为、协调行业关系、整合行业资源、提升行业价值为核心理念，为规范行业行为，为行业表达诉求，为行业平衡关系，为政府分忧，确保医疗行业改革顺利进行的广东省医疗行业协会脱颖而出。
第七篇章 结 语
我国医疗行业得以快速发展，是党的改革开放政策的胜利，也是各级政府和所有医疗行业从业者共同奋斗的结果。广东省医疗行业协会的成立，标志着中国大地真正从行业综合管理的首家行业性社会组织产生了，它是政府管理的助手，也是政府管理的补充，更是医疗行业从业者之家。随着人民群众对健康需求水平的提高，随着小政府大社会的社会管理格局的完全形成，随着医疗行业有识之士对行业管理内涵的理解和认可，广东省医疗行业协会的作用已逐渐显现。在广东省委、省人民政府、省卫健委、省民政厅的正确领导下，在医疗行业仁人志士的共同努力下，广东省医疗行业协会一定不忘初心，牢记使命，团结同行，扎实工作，为建设一个政府需要、社会认可、行业信任的社会组织而努力奋斗。
